建行张家口分行落实重点行联系制度和督办制度

 面对同业竞争激烈的严峻形势，建行张家口分行采取增存稳存六项措施，大力发展企业存款。一是落实重点行联系制度和督办制度。实施企业存款行领导分片包干机制，一行一策进行会商，并深入一线指导督办吸存工作。二是大中小客户并举，着力组织开户增存。争取纳税百强企业、行业龙头和“双高”客户开户；利用工商注册验资系统、财税库行系统，争取潜在客户；紧盯同业间优势客户，重点挖掘同业贷款客户的上下游客户；以供应链融资产品为手段，拓展存量客户上下游企业；中小企业贷款投放与基本户开户捆绑销售。三是积极创新，拓展营销思路。采集客户需求，提高客户满意度；自上而下组建任务型团队，提高重点客户存款贡献度；试行企业存款竞拍制，将存款计划与信贷规模、客户基础、绩效费用挂钩，调动吸存积极性。四是整合吸存渠道和手段。设立企业存款专人专岗推进吸存；强化网络支付平台和电子银行渠道建设，发展第三方支付机构备付金存管、固网金融业务；深化对公网点转型。五是推进大额资金体内循环。关注存款大户资金变动和贷款流向，争取客户资金行内流动。六是强化日常管理。落实大额存款变动报告制度；建立企业存款定期预测制度和月度分析制度；及时梳理查找经营中的难题加以解决，适应市场需要。