建行张家口分行加快信贷结构调整,夯实内部基础管理,不断完善风险管理工作机制,围绕“调结构、防风险、抓管理、保质量”工作重点,安排部署了下一阶段风险管理工作。一是强化风险管控,全力以赴严防不良反弹。增强对潜在风险贷款关注的前瞻性,及时提示风险、落实应对方案、持续跟踪风险变化,全力应对和防范可能出现的风险;积极采取措施,重点抓紧落实颐安等大户的清收处置工作。二是密切关注国家宏观调控政策,继续做好信贷结构调整。抓住重大项目加快建设时机,大力支持能源、交通等基础设施和支柱产业中的优质项目;适时对客户重新发起信贷政策重检,逐步建立起“好客户进得来,差客户出得去”的良性管理机制。三是强化审批管理,切实做好授信业务风险防范。严格按照信贷审批权限和程序受理审批信贷业务;加强前后台间的沟通联动,在控制风险的前提下,积极帮助拓展并维护好重点、优质客户关系。四是增强责任约束,防范信贷领域案件风险。强化合规操作、尽职免责意识,对违法违规失职行为严格问责,对普通轻微违规行为加强积分管理,防微杜渐。五是强化贷后管理,变结果管理为过程管理。加大客户现场走访频度,加强对有风险迹象客户生产经营情况的监控;严格执行“三个办法一个指引”规定,加强信贷资金流向监控,防止贷款被挪用。六是加强上下协调和责任落实,扎实推进“内控和案防制度执行年”活动。认真组织、开展“执行年”活动,逐级明确工作责任,组织实施好学习制度、自查自纠、分析评价、落实整改、总结提高等工作。七是加强产能过剩“6+1”行业、房地产和政府融资平台贷款授信管理。进一步落实“解包处置”和 “整改保全”等工作,动态掌握平台贷款的风险状况;认真落实名单制管理要求,在新增授信中切实履行好尽职审查职责,防控相关风险。
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