建行张家口西环路支行分组营销势头猛

为了更好的调动起全行员工的营销积极性，建行张家口西环路支行以分组的形式进行了以小组为单位的营销模式。组长负责制，各组结合自身实际情况制定营销任务、营销计划、营销策略。组员间分工明确，互相配合、互相鼓励，全行上下拧成一股绳，向着共同的目标而冲刺。大家的竞争意识提高了，兴起了“比”、“学”、“赶”、“帮”、“超”的营销势头，使支行的业务又不断提升了一大截。