2011年上半年，工行榆林分行在分行党委和省行授信审批部的正确领导下，以国家产业政策和总行信贷政策为导向，完善信贷体制改革、优化审查审批流程、积极支持信贷营销、加快信贷结构调整，进一步提升各项工作的执行力。
一是高效。以崭新的工作面貌来服务好前、后台，提高审查审批效率、积极支持信贷营销。积极推行“限时审结制”，通过实行“弹性岗位”、审查工作前移以及调整人员分工、优化劳动组合，督促支行加快法人客户（含小企业）年度评级授信业务申报进度，按期完成评级授信工作，提高审查审批效率。
二是严审。严格规范审查审批工作、严把审查审批质量。重点审查客户经营情况、贷款用途、资金需求、贷款金额、支付方式、还款资金来源、环保达标和担保等内容。优先审查、审批贸易融资和小企业信贷（特别是网络循环贷款）业务，加快贸易融资和小企业贷款投放进度，调整优化信贷结构。
三是创新。进一步完善信贷体制改革，优化审查审批流程。完善派驻支行工作组运行模式和机制，更好地为派驻支行提供优质信贷业务服务。进一步改进和完善小企业信贷审批中心运行模式和机制，更好地为小企业信贷业务“一站式”服务提供保障。积极协调省行批准个人信贷业务审查人与审批人“合一”。积极探索个性化信贷业务转授权，进一步完善信贷业务转授权制度。积极探索解决低风险信贷业务简化审查审批环节相关问题，提高审查审批效率。
四是指导。通过强化基础工作，规范基础管理。通过“送教上门”、“现场指导”“集中培训”、“以工代训”等多种形式，加强信贷政策指导和对前台员工的培训工作，提高员工的业务素质和信贷业务申报资料质量。
