提高工作效能 强化能力建设

 近年来，农行湖南邵阳分行结合自身实际，制定了《关于建立健全推进全行党建工作长效机制》等文件，积极创建学习型、创新型、效能型、服务型、廉洁型银行，推动各项工作持续健康发展。
   
    完善领导机制。该行从完善领导责任制入手，制定了《关于加强党组织建设的意见》，围绕推进决策目标、执行责任、考核监督“三个体系”建设，建立从党委到各支部“一级抓一级，层层抓落实”的领导责任制，形成各司其职、各尽其责、齐抓共管、常抓不懈的工作机制。同时完善科学、民主决策机制，在每项重大决策出台之前，党委都广泛征求和听取各层面员工的意见，集思广益，民主决策。
　　
    建立学习教育机制。在学习上，实行学分制管理。党委每月确定几项重点学习内容，通过调阅读书笔记、组织集体测评等形式定期进行考核，确定每个人的学习学分，并张榜公示。在岗位练兵上，实行轮岗锻炼制度。有计划地从机关各部室选拔人员参加多向交流、多岗位锻炼。在岗位交流上，实行论坛交流制度。定期邀请有关方面的专家学者作专题辅导报告，定期组织全行业务骨干作报告。在职级晋升上，实行晋升准入制度。凡年度累计学分较低，或无故不参加上级党组织培训，或在实践锻炼中被评定为“不称职”的，是预备党员的，延长一年考察期；是普通党员的，不作为后备干部培养；是后备干部的，不列为考察对象；是科级干部的，不作为提拔重用人选。
　　
    健全效能建设机制。围绕提高机关效能，服务大局、服务基层、服务群众的目的，制定了《行政效能监察工作十项制度》，即岗位目标责任制、首问负责制、服务承诺制、限时办结制、一次性告知制、机关效能考评制、否定报备制、工作补位制、行政过错责任追究制、行务公开制，不断改进工作方式方法，提高工作服务效率。
　　
    完善创先争优机制。围绕激发党员干部的工作热情，建立健全岗位竞赛制度、社会奉献制度、绩效展示制度等三项制度，要求全行党员和党员干部对照省、市分行开展的竞赛要求，自我加压，比学赶超，并设立绩效公示栏，每季公示党员干部的工作实绩，接受员工监督。
　　
    建立监督评议机制。该行建立意见征集制度、跟踪登记制度、整改提高制度、评议考核制度，一方面组织专人多渠道征求各层面员工意见与建议，及时进行梳理和反馈；另一方面为每位党员建立《党员登记手册》，对党员参加学习培训、外出考察等情况如实登记，作为评议党员的重要依据。同时把每年的1月、7月确定为集中整改提高月，组织党员干部认真查找存在的问题，落实整改措施，并对每个党员干部履行岗位职责和发挥作用情况进行民主评议，不断提高党员干部的履职能力，充分发挥党员的先锋模范作用。