工行唐山建北支行二季度储蓄存款攻坚领赛跑全辖

    为进一步促进储蓄存款快速增长，工行唐山建北支行认真分析形势，会诊辖属个别网点储蓄存款发展短板，采取多项有针对性的措施和政策，全行合力出击，整体推进储蓄存款快速发展。截至6月30日，该行储蓄存款余额较年初增长4.51亿元，二季度任务完成率达130.84%，年增排名全辖首位，呈强势领跑态势。
    一、制定激励政策，开展揽存竞赛，推进储蓄存款快速增长。该行针对储蓄存款增势稳定的情况下，不骄傲、不松劲，随时召开行长办公会，研究部署具体工作，于5月初即制定了有关争揽储蓄存款的激励政策，在全行范围内开展了储蓄存款业务营销竞赛活动，从储蓄存款时点及日均增存上在激励费用、绩效工资等方面进行挂钩奖励，激励广大员工投身到二季度揽存竞赛活动中，从季度中期即真正掀起二季度攻坚战揽存高潮。
    二、分解任务指标，激发员工揽存斗志。各网点根据本网点实际储蓄存款增长情况，结合各岗位人员实际构成情况，将网点储蓄存款任务按岗位分工不同，层层分解至每个岗位的每名员工，与绩效工资、支行竞赛奖励进行挂钩，营造全行各网点揽存的严肃紧张氛围，切实将揽存工作提上二季度攻坚战的锋线。
    三、不断加大工作督导力度。一方面针对储蓄存款增长缓慢的网点不断加强调度，由网点负责人向支行行长及主管行长就本网点增长缓慢情况进行汇报说明，同时就下一步争揽储蓄存款情况采取的措施及计划进行汇报和规划。二是加大主管网点行长督导力度，该行行长要求各主管网点行长在进入二季度初即开始加快对各网点争揽储蓄存款的督导步伐，使各网点时刻绷紧争揽存款这根弦，不放松任何争揽机会。
    四、坚定信心，明确思路，以“稳扎稳打”为基础，以“抢拉抢占”为目标，推进储蓄存款的稳步快速增长。该行上至领导下至普通员工树立坚定看牢旧客户先稳存，抢拉新客户、抢占新市场后增存的工作思路，以百倍的信心投入到二季度末揽存攻坚战中，在维护好原有大客户的同时，积极走向社区、走近亲友，将触角延伸至每一个有储源的地区、有资源的客户，合力推进储蓄存款的快步增长，圆满完成二季度储蓄存款增存任务。