近日,工行三峡宜都支行召开该行中层干部和营销经理会议,认真总结分析上半年度工作情况,重点安排部署后期工作任务。全体总动员,再思良策,再添措施,固强补弱,吹响了奋战全年目标任务的"进军号"。 一是结合发展实际,锁定目标任务。要充分调动一切力量和积极因素,克难攻坚,奋力完成全年目标任务。二是狠抓存款业务,实施重点营销。该行要求进一步深化和解决工作思路、方法和措施问题,强调业务部门、营业网点迅速开展客户回访工作,稳定基础资源,加快存款负债业务发展步伐。公司业务、个经业务部门要迅速制定对公存款。个人储蓄、代理保险、中间业务、对公和个人理财等营销方案,分配任务计划,拿出切合实际的考核办法,完善营销机制,促进和引导营业网点抓好存款工作。做好上下联动,落实好沟通服务、保障支持职责,认真研究解决当前信贷政策“瓶颈”,不仅在表内资产业务,而且要在表外融资新业务、外币融资业务、承兑汇票、票据贴现、存款负债业务、中间业务上做文章,依法合规操作,努力实现“弯道超车”。三是推进机构改革,服务业务发展。该行要求认真执行上级机构改革方案,有序合并内设部门,精简压缩二线人员,充实一线。 四是强化内控案防,确保安全营运。严守操作规程,提高核算质量,强化自我保护意识,坚决杜绝各类责任事故,确保一方平安。 五是严格考核兑现,激发工作热情。
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