建行长治县支行为了在新的形势下,进一步规范员工的操作行为,抓好内控管理,提高风险识别能力,有效防范作为基层行的案件风险,确保实现全行零事故、零案件的目标。一是对上级行下达的通报上发生的案例进行剖析,查找根源,从中吸取教训,达到在日常工作中加以警示、加以规避的目的,真正起到防微杜渐的教育效果,增强法纪意识,在日常工作中自觉做到按章办事,合规操作,避免事故和案件的发生。二是做好专项治理整改情况跟踪检查。对市分行业务检查发现的问题,重点对问题整改情况进行跟踪检查,查找管理的漏洞和制度缺陷;寻求解决问题的有效途径和办法,确保整改到位,杜绝屡查屡犯的现象,进一步巩固专项治理和各类检查的成果。三是积极推进违规行为积分管理,进一步规范操作行为。要求各部门高度重视《积分管理办法》的应用和推广工作,充分发挥积分管理在防范违规行为、加强日常管理中的作用。要将积分管理与全面落实规章制度有机结合,要认真分析通过积分暴露出业务环节的问题,促进全行从操作细节上落实制度,提升全行依法合规的内控管
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