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建设银行晋城分行对上半年党风廉政建设责任量化管理考核情况进行检查

时间:2011-07-08 10:13:57  来源:晋城建行  作者:张杰

    按照党风廉政建设责任量化管理考核要求,建设银行晋城分行于6月下旬对所辖20个基层机构的党风廉政建设和反腐败抓源头工作开展情况进行了检查。
 

    此次检查由市分行纪检监察部组织牵头,抽调4名人员组成2个检查组,采取听汇报、看资料、与员工座谈和民主测评等方式进行。从检查情况看,各基层行处能够重视党风廉政建设和案件防控工作,认真落实各项案防措施,积极开展党风廉政建设工作,有力地促进了各项业务健康快速发展;从测评结果看,各级领导人员能够以身作则,廉洁自律,认真贯彻落实上级的各项廉政廉洁规章制度和要求,严格遵守中纪委廉洁从业各项要求,没有发现违法违纪行为。
 

    党风廉政建设方面:一是所辖基层行将党风廉政建设工作放在突出位置,每年对党风廉政建设和反腐败抓源头工作进行专题研究分析,做到年初有安排,确定任务目标,进行任务分解,与各项业务工作同落实、同检查、同总结。二是及时传达贯彻省市分行纪检监察工作会议精神,基层主要负责人与内设部门签订《党风廉政建设暨案件防控目标责任书》,将案防责任传导到基层机构和每一名员工。三是认真履行“一岗双责”的责任,“一把手”履行第一责任人职责,对反腐倡廉工作负总责,班子其他成员按照“谁主管、谁负责”和“管业务必须管廉洁”的原则,抓好职责范围内反腐倡廉工作。四是领导人员每半年对中纪委廉洁自律规定和建总行廉洁从业规定进行一次集体学习。在民主生活会和年度述职述廉时,坚持将执行廉洁自律情况作为重要内容。五是认真落实谈话制度,“一把手”对内设部门和所辖网点负责人每半年谈心一次,特派员每半年与员工普遍谈心一次,按要求对岗位调整、新入行、受到纪律处理、积分处理以及发现有不良苗头的员工进行谈话,谈话率达100%。
 

    案件防控工作方面:一是基层机构结合各类审计检查发现问题、日常排查发现的隐患及苗头、上级行发布的风险提示,每月组织召开案件防控分析会,总结案防工作经验,查找揭摆存在不足,针对发现的风险隐患制定整改措施,及时整改存在的薄弱环节,消除风险隐患,提升风险把控能力。二是基层主要负责人全面落实《基层主要负责人案防日常基础工作评价与考核实施细则》,认真记录《案防日常基础工作日志》及登记簿,特派员对有权检查人及重点岗位人员实施监督检查,各行处按时报送案件防控工作月报告和重大风险突发事件周报,夯实案防基础。三是积极组织学习新积分标准,采取有效措施加强积分管理工作,提高积分工具的运用水平,自觉有效地运用积分工具加强基础管理。截止6月底,全行共积分355分,其中个人积分187分,机构积分168分;全行共对90人110人次进行了积分,其中1至5分的89人,6至10分的1人。其中条线检查积分58分,稽核发现问题积分109分。 四是高度重视员工行为动态管理,各基层行通过谈话、观察、查阅、走访等方式,坚持不懈地做好日常排查工作。同时,按照市分行的安排部署,对员工行为开展了集中排查,将禁令性的一些规定纳入排查内容,并采取与内外部检查、审计相结合,发现问题,整改问题。上半年基层行共对员工进行轮岗24人次,与员工谈话达67人次,进行家访119人次,基本做到对员工思想行为的了解和掌握。五是按时组织召开案件防控分析会,及时传导上级行案防动向和风险提示,总结案件防控开展情况,分析存在的共性问题和个性问题,并有针对性地制定工作措施,保证了案防措施落到实处。六是实行案件防控月报告制度,及时报告案件防控工作动态。所辖基层行和部门按照市行月报告制度的通知,每月初将案件风险防控方面的工作及时向市行报告,市行纪检监察部通过整理汇总通报全行。通过实行月报告制度,很好地促进了全行案件防控工作的扎实开展。
 

    学习警示教育方面:根据市行要求,各基层机构制定了全年学习教育计划,采取晨会、班后会、行务会、支部会,将警示、合规、履职、廉政、操守等教育融为一体,强化对员工的教育,特别通过组织观看《再现真相》《小官大贪》《贪婪的代价》《时代的重托》教育片,使员工在思想上受到了深刻的教育。上半年,共组织各种形式的教育87次,参加1703人次。通过实实在在的教育,使员工的思想及防范案件意识得到更进一步的提高,按章操作、按规定办事已成为广大员工的自觉行动。
 

    检查发现基层机构对党风廉政建设责任量化管理考核工作的认识还需要进一步提高,从而真正促进基层管理人员“一岗双职”责任的有效落实。纪检监察的每一项工作要切实融入基层行各个业务环节,体现出监督检查的职能作用。
 

    今后要继续加强党风廉政建设责任制的教育,尤其要提高基层机构对党风廉政建设责任工作的认识,使各级人员严格履行职责。加强案件防范工作的指导、检查,及时发现问题,提出工作措施。继续加强对广大员工的思想教育,通过各种形式的教育,修正思想行为,维护制度严肃,养成良好的工作态度和遵守制度的自觉性。强化对责任量化管理考核指标内容落实的督查,使基层机构对各项任务落到实处,努力实现我行年初制定的工作目标。
 

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