工行江西赣州全南支行增强紧迫感推进三季度工作

工商银行江西全南支行在分析上半年经营管理情况的基础上，要求全行增强改进工作作风提高工作效能的紧迫感，从五个点发力，积极推进三季度工作。
一是扩户。组建扩户工程精干团队，明确任务，建立扩户激励机制，确定一批客户作为评级授信、网贷通、贸易融资等目标客户。
二是增存。通过推进核心竞争力项目，深入开展造星工程、百场路演，积极拓展农村市场、商品市场、专业市场等，重点围绕“五个一百”目标客户做文章，实现储蓄存款、公司存款的持续、快速增长。
三是分流。积极争取增设更多的自助银行。增设2台自助存款机，增设一处自助银行。同时通过加强自助银行管理、开展路演宣传、开展企业自助服务月活动，加强POS营销管理等措施，大幅度提高电子银行分流率，减轻柜面员工压力，减少客户排队等候时间。
四是提效。推进核心竞争力项目规范管理和运用，规范信用卡和分期付款操作流范和限时办理制度，规范POS管理流程，强化柜面一卡三银捆绑销售，提升全行创效能力。
五是控险。开展管理大提升活动。坚持做好依法合规经营，做好服务评价工作，控制风险事件，确保支行平稳安全有效运行。