今年以来,工行连云港分行根据全行工作职责分工,对管理人员、基层网点负责任、员工三个层次,实行精细化管理,规范全行员工行为准则,为全行业务的持续发展提供良好的工作氛围和人员支撑。 一、强化管理人员管理工作制度。坚持管理人员一手抓业务发展,一手抓好责任制落实,促进各项工作全面发展。一是在日常工作生活中,增强自律意识,自觉遵守《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《银行业金融机构从业人员职业操守指引》以及上级行制订的党员领导干部廉洁从业要求,严格落实领导干部收入申报、礼品登记、个人重大事项报告等规定,做廉洁从业、执行制度的表率。二是按照党风廉政建设责任制要求,扎实履行岗位职责,采取个别谈话、客户回访、员工行动动态排查等形式,及时了解掌握员工思想、行动动态状况,严格管理要求,完善监督措施,把员工队伍中出现的不稳定问题、不合规问题、不合法问题杜绝在萌芽状态。 二、强化基层网点负责人管理工作。按照总省市行工作要求,切实抓好基层网点负责人管理工作。加强网点负责人培训教育,对网点负责人实行定期培训制度,加强营业现场管理的履职考核工作力度,全面提高基层网点风险管理水平。加强对网点负责人履职管理,对基层网点负责人市场开拓、内控管理、服务管理、人员管理等工作情况,定期进行考核。对履职能力不强、管理水平达不到要求的,及时提出调整建议。在基层网点负责人的选拔上,坚持德才标准,以德为先,确保质量。 三、强化员工廉洁从业意识教育。按照年度反腐倡廉宣传教育计划的实施,组织开展全员廉洁从业教育,定期组织全行员工进行反腐倡廉制度学习、业务案例学习,以专题讲座、征文、宣传栏等为载体,在全行组织开展不同的主题教育活动。采取观看录像片、举办专题讲座等形成,对全体员工进行警示教育。深入推进《员工违规行为处理暂行规定》学习,使员工知悉本岗位违规操作行为表现形式、相应处罚标准等内容,确保业务操作依法合规。
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