工商银行黄冈分行为了进一步深化全行从源头上预防和治理腐败工作，巩固和发展现已取得的成果，今年以来，结合各个时段的工作情况和热点、难点问题，深化重点领域和关键环节的源头治腐工作的改革创新，落实了五项强硬举措，权力运行得到有效规范和制约，不断形成了有利于反腐倡廉建设的思想观念、文化氛围、机制条件和纪律保证。
其主要措施办法是：
一、强化领导履职。源头治腐工作实行一把手（包括行长和部门主要负责人）负责制。坚持分级管理，各负其责，谁主管谁负责原则。行长是该行源头治腐工作的第一责任人；各部门主要负责人既是本部门管理业务工作和人员源头治腐的牵头人，也是本部门源头治腐工作的第一责任人。副职干部按照分工，对分管的专业工作和部门人员源头治腐工作负直接领导责任；其他干部按照岗位职责，对担负的管理或监督工作源头治腐负直接责任或经办责任。
二、落实岗位责任。各单位各部门根据源头治腐要求，明确界定各个重要岗位、重要环节负责人的责任，遵循《中国工商银行股份有限公司员工行为守则》，制定出规范措施，做到任务到岗，责任到人。
三、实行专项治理。各单位各部门结合实际排查出本单位本部门的突出问题，并组织力量进行专项治理，及时清除隐患，堵塞漏洞，把问题解决在萌芽状态。
四、定期分析情况。各支行和分行各部、室，每一个季度对本单位本部门源头治腐工作的进展情况进行一次汇报、分析总结（把案件要情分析与源头治腐工作情况分析会结合在一起分析），找出存在的薄弱环节和漏洞，并针对问题制定整改措施，抓好工作落实。会后形成会议纪要，上报下发。
五、严格考核检查。根据党风廉政建设责任制规定和防范案件工作责任制规定，分行每半年对各支行和分行机关各科室开展源头治腐工作情况组织一次考核检查，按照分行制定的“源头治腐工作量化管理考核表”进行打分，对不尽职、不负责的或造成严重问题单位领导和部门负责人，按照分行制定的“责任追究实施办法”进行严肃处理，对其进行约谈或诫勉谈话，责成限期整改；存在严重问题的，依据《员工违规行为处理暂行办法》进行处理。
