今年以来，工行榆林分行现金营运中心强化管理、严格控制业务风险，进一步提高现金综合运用率和经营管理水平，确保城区支行、靖边支行现金业务及全市所有支行的黄金、白银调拨业务安全有序进行。至二季度末，该行累计办理现金调拨2018笔，现金收付量53.4亿元，较去年同期多增25.4亿元，增幅达90.7%。其中净回笼现金26.8亿元，支出现金26.6亿，日均发生额达4181万元；现金复点总量达25.2亿元，较去年同期多增10.2亿元，增幅达68%。堵住差错41笔，金额4152元；办理贵金属业务527笔，其中调拨黄金156.61公斤，调拨白银214.5公斤。销售办理黄金154.7公斤，销售办理白银268.6公斤。现金业务、贵金属业务均无业务差错。
一、以效益为中心，灵活调配现金。一是充分利用查询、监控网点库存的功能，随时查看网点库存灵活调配现金；二是采取提前预约或当天9时20分前发出的出库申请解决网点大额用现；三是掌握各网点库存动态，根据积累的经验和网点调缴款规律对计划性不强的网点，严格控制调款金额，避免重复劳动。
二、及时上缴超限额现金，减少残破币积压。由于一季度（特别是春节过后）是现金回笼旺季，营业网点上缴入库现金特别集中，使现金营运中心发生严重超限情况。为了及时整理、清点好现金上交人民银行，全体员工发扬无私奉献的精神，及时加班、加点、加量复点现金，（面额从大到小复点），同时加强与人民银行协商、汇报，推迟当日上缴款的时间，使前一日回笼款最大量的复点后缴存人民银行。其次小面额50元面额较多，占回笼额的15%，（较去年同期大幅增加）残破币库存较大，占库存现金的5%左右。残破币积压多意味着业务库可使用现金的减少。为了压缩小面额币和残破币，该中心与网点密切配合，互相协作，及时清点将残破币及时上交人行。
三、加强与同业现金调拨。至二季度末该中心积极主动与信合银行联系加大现金调出，累计调出现金2700万元。
四、加强上门收款业务管理，该中心负责城区中石油及移动公司和榆神高速的11个上门收款网点业务收款，实现了业务风险的集中管理，有效降低了经营成本和经营风险。至二季度末，累计办理上门收款业务1847笔，金额3.42亿元。堵住差错26笔，金额14106元。
