今年以来,建行晋城住房支行面临案防工作形势,从加大教育培训入手,从提高执行力下功夫,进一步做细、做实、做牢内部管理的各项工作,紧盯“零违规”目标这一制高点,力促各项业务开展的合法,各种操作行为的合规。
一是提高执行力。目前,各项规章制度不可谓不全,关键是如何提高员工的执行力。针对这个问题,支行本着高效的原则,集中时间对规章制度进行再学习,进一步提高广大员工对规章制度的执行
二是培养合规意识。一方面以市分行开展的各类活动为契机,加大法制宣传教育力度,促进全行法律意识和法律素养的不断提高;另一方面通过晨会例会学习、案例警示教育、与员工谈心等多种扎实有效的方式,大力推进合规文化建设,培育忠诚、守信、合规的理念,在全行形成以合规为荣,违规为耻的良好风尚。
三是抓好问题整改。高度重视内外部审计、上级行各相关条线的检查工作,对检查出的问题和操作中的薄弱环节认真整改,有效消除风险隐患,杜绝屡查屡犯,屡教不改的现象和行为。
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