为提高员工自我约束、自我控制能力,强化日常规范操作,安康育才路支行按照分行统一要求,组织员工定期开展《员工行为禁止规定》学习活动。
一、组织到位。为推动员工开展《员工行为禁止规定》学习,该行成立了以行长为组长,行长助理为副组长、现场管理人员为成员的领导小组,详细制定学习计划,利用周会召开之际,积极开展《员工行为禁止规定》的学习。
二、培训到位。利用周会时间组织员工学习《员工行为禁止规定》的各条内容,在学习中,对于日常工作中员工容易出错的行为进行专门强调并讲解触犯禁止规定的危害性,使人人知晓那些能做、那些不能做,从而不断规范员工的日常行为。为了保证培训效果,该行在每次学习时对前次学习的部分内容对员工进行提问,对员工不太清楚的内容再组织学习,并对员工的学习笔记进行不定期检查,将学习效果落到了实处。
三、考核到位。为了规范管理,该行制定了《员工日常行为管理台帐》,对员工违反禁止规定的行为,支行进行违规积分处理,并作为各项评优活动的依据,对能够规范操作的员工,在季度评比后进行考核奖励,形成了“按章操作光荣,违规操作可耻”的良好氛围。
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