工行陕西安康石泉支行总动员全力以赴实越现存款超进位目标

     安康石泉支行面对上半年存款市场竞争激烈、目标任务差距较大的严峻形势，召开紧急会议迅速传达分行存款工作会议精神，按照“超越同业，系统进位”的总体要求，对存款工作进行再部署、再动员、再落实，以“强攻”态势冲刺半年目标任务。

    一是统一认识，坚定信心。引导员工充分认识务必增强冲刺时间、任务“双过半”目标对全年经营成败的重要性、必要性和紧迫性，务必增强实现“双过半”目标的信心和斗志，充分发挥工行品牌、业务、平台和个人优势，全力以赴打好存款营销“攻坚战”和“冲刺战”。

    二是理清思路，排除干扰。认真梳理对公、储蓄两大存款指标完成情况及个人工作状况，精心周密安排好日常事务性工作，坚持一切工作要为存款业务营销让道，要把主要精力放在增存、稳存、扩量上。

    三是密切配合，通力协作。要求部门之间、岗位之间、员工之间，在工作机制上、业务衔接上、沟通反馈上必须保持高度统一，密切配合，通力协作，形成合力，避免内耗。

    四是再细措施，狠抓落实。以对公、储蓄存款按稳住存量、扩大增量、挖掘潜力、各个击破的的思路，任务分解直接到人、措施直接细化到人、序时进度通报到人，积极开展“扫街清店”活动，把挖转大户、稳住老户、拓展新户工作落到实处，注重高效营销效应的发挥。
 
    五是强化考核，严明纪律。冲刺期间，进一步明确了行领导指挥位置前移、中层管理人员跟进督促、全员联动营销职责，同时要求在劳动纪律、服务规范、合规营销、内控案防和安全方面实行问责追究，做到营销工作集中抓、内部事务日常管，全力以赴实现超越、进位目标。