近年来，关于幸福的话题越来越被人们所关注。从黎民百姓到国家总理，从舆论环境到艺术领域，无不在关注着幸福，探讨着幸福，诠释着幸福，追寻着幸福。那么，幸福是什么，我们的幸福在哪里？作为全球市值第二的银行——中国建设银行，其幸福是什么，其幸福又在哪里，如何让建行广大员工感受到切身而发自内心的幸福感呢？
一、幸福建行是什么?
百姓说，幸福不是一连串令人眼花缭乱的数字，也不是一座座令人眩晕的高楼大厦。幸福应该是实实在在的东西。幸福是钱更多、房更大、物价稳定，幸福是上学易、看病易、文化丰富，幸福还是天更蓝、水更清、城市更绿。
国家总理温家宝说，幸福是“要通过我们不断的发展生产和改革开放，使人们的生活水平不断提高，使每一个人都能过上更加体面的生活”；幸福是“四心”，即“让人们生活得舒心、安心、放心，对未来有信心”。
那么，幸福建行是什么？曾经，人们总以为幸福与收入密切相关，只要建行业绩稳步上升，员工荷包日益鼓囊，就是幸福。随着建行迈进国际一流银行的步伐加快，人们发现，幸福是全方位的、多层次的。幸福不仅仅表现为物质上的需求，还应体现在精神上的满足。因为在实际生活中，财富收入并不完全代表着幸福的全部，收入增加所形成的幸福感在超过一定临界点后，幸福感不再随着收入增加而相应增加，两者的相关度会大大降低。因此，建设银行提出要建设“国际一流银行”，最重要的并不在于冲刺“世界市值第一”，而在于提升归属这个单位的广大员工的幸福指数。从管理学角度来看，一个企业的幸福感不是取决于最长的那一块木板，而是取决于最短的那一块木板。建行关注幸福，就是要关心员工、关爱员工，尤其是要关注更广泛的员工。幸福建行应当是一座富足之行、保障之行、舒适之行、文明之行，要通过全行员工的共同努力，满足广大员工追求幸福生活的公共供给，提升广大员工追求幸福生活的个人自给能力，让员工真正感觉舒心、安全、踏实、有保障，真正获得快乐、洒脱与尊严。
二、幸福建行在哪里？
幸福感是主观的，并不意味着无法量化、没法提升，幸福建行可以通过以下四大指标得以体现：
1．富足指标。这是一个物质上的指标，最直接的就是建立建行员工工资正常增长和支付保障机制，稳步提高广大员工的财富收入和各项工资费用，创造条件不断增长员工财产性收入，并有效调节收入差距。如果员工收入增长能与经济发展同步，工资能比物价跑得快，员工建行幸福感自然提高。
2．保障指标。保障就是要保障衣食住行，建行员工衣食基本无忧，当前最主要的或者说最需要提高的就是要保障广大员工住房改善、出行便利等生活需求，保障员工的“两头延伸”，“向上”能够做到老有所养、病有所医、退而无忧，“向下”就是要保障员工能够不再为孩子上好的中小学、幼儿园发愁，真正做到保障有力、后顾无忧。
3．舒适指标。更重要的是体现在人的精神层面里，包括心理的平衡、需求的满足、生活的乐趣、艺术的享受等等，再具体一点就是要保障广大员工工作环境条件好，工作压力不舒张，工作机制科学健全，员工不会产生无谓的抱怨、焦虑和不安；生活可以过得比较宽裕，可以从容消费，可以过得很舒服、很讲究，过得有尊严、有面子，让人羡慕，让广大员工为能在建行工作而拥有自豪感和荣誉感，也就是达到温总理所说 “体面的生活”的境界。
4．文明指标。建行是具有社会责任感的银行，当幸福感，不仅仅是一种个人体验，还成为一个企业乃至行业发展的共同期盼；当获得幸福，由个体的生命追求，扩展到社会层面的整体考量、制度的设计，归根到底是社会进步和文明的体现。建行的文明，投射到宏观方面，应是建行公平正义的制度安排，建行内部人人平等，能满足普通员工向上的需求，不为权利贫困伤心，广大员工都能很好地行使自身的知情、参与、表达和监督等权利；投影到微观方面，则是建行各项行为能否从广大员工福祉出发，能否守候着广大员工参差百态的幸福，能否让广大员工对其个人和建行的未来充满信心。
三、如何建设幸福建行
1．建设“幸福建行”，核心还是要靠加快发展。人类一切努力的目的在于获得幸福”。只有建行各项业务指标实现跨越发展，建行财务效益和经营利润取到长足提高，建行事业得到科学发展，建行才能有更充足的实力和最广泛的脉络给最广大的员工营造更加幸福的生活。
2．建设“幸福建行”，将是一个较长期的过程。幸福之行的打造不是一朝一夕的事，它要一步一步地来，从低到高稳步推进。只有一个个较低层次的幸福得到满足，才有更高层次的幸福得到实现。也许不同的分行、不同的地域有不同的幸福特色，但通往幸福的道路是相通的，那就是要关注员工，一切以关爱员工为依归，以员工得不得实惠、满不满意为考量。
3．建设“幸福建行”，需要全行员工积极参与。建设“幸福建行”，既要依靠总分行的坚强领导，更需要全行上下30余万员工的积极参与。幸福在哪里?它不在月光下，也不在温室里，它在你的理想中，它在你的汗水和智慧里，在建行迈向国际一流银行行列奋力前进的道路上；愿幸福落在每一位员工身上，开出不同的花儿！
