今年以来,工行榆林绥德支行不断以制度为基石,强化员工风险防范意识,把内控风险防范摆在内控管理的重要位置进行管理,通过培育五种意识,不断增强内控风险防范能力。
一是培育学习意识。坚持“内控管理学习先行”的理念,培育员工加强制度学习,夯实内控执行基础,避免盲目蛮干违规操作等造成严重后果。 二是培育执行意识。制度是一个企业的规矩,执行制度是企业员工的本能。强化员工深刻理解基层网点是制度执行的终端,对制度只有执行权和建议权,而无变更权,在制度面前,只有严格按照规章制度办事,才能有效提高风险防范水平。
三是培育责任意识。责任是企业的象征,是企业员工份内的事情。引导员工树立“责任有价,使命无价”的意识,认真履行职责,本着对企业负责、对同志负责、对自己负责的思想,提高风险管理水平。
四是培育监督意识。引导员工树立自觉监督的意识,养成相互监督的习惯,明确员工相互之间不能盲目信任,领导和员工之间的信任必须建立在遵章守纪、按章办事的基础上,逐步形成“用制度说话,用制度保障”的合规经营格局。
五是培育保密意识。强化员工认真做好企业内部发展的保密工作,更要做好对客户的保密工作。
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