工行长治郊区支行认真开展“五大违规行为专项整治月”活动

    工商银行长治郊区支行深入贯彻落实上级行关于在全辖开展“五大违规行为专项整治月”活动通知精神，从增强广大员工的忧患意识入手，以进一步强化内控管理为目的，及时制定工作计划和相关措施，建立长效内控案防机制，确保此项活动不走过场、取得实效。

    一、加强教育学习，确保活动效果。为保证“五大违规行为专项整治月”活动的顺利进行，支行按照上级行统一部署，及时成立了由一把手任组长的活动领导小组，领导小组成员本着“为员工负责、为支行负责、为上级行负责”的严肃态度积极开展工作，以内控知识答题方式组织全员认真学习了《银行业金融机构从业人员职业操守》、《中国工商银行员工行为守则》、《中国工商银行员工行为禁止规定》、《中国工商银行山西省分行经营管理禁令》等相关制度规定，使学习教育效果得到进一步巩固。

    二、开展监督检查，认真整改问题。根据此次活动确定的检查范围和内容，对全行进行一次全面彻底的“地毯式”大检查，同时对检查人员严格实行检查组长负责制，坚持“谁检查谁负责、谁签字谁负责”的检查原则，坚决避免检查过程中出现走马观花、草率应付现象的发生。对于检查中发现的问题，责令相关责任人和部门负责人限期整改，并将整改报告以书面形式上报分管行长，由分管行长审阅批示后备案管理。

    三、明确事权划分，严格责任追究。为了将责任明确落实到部门和个人，支行按照“员工本人对部门负责人负责、部门负责人对分管行长负责、分管行长对一把手负责、一把手直接对市行党委负责”的“金字塔”管理方式实行责任层层负责制，自上而下签订《加强“五大”违规行为监督管理承诺书》，对每个管理者的权限范围和管理职责进行了明确的事权划分，最大限度地调动各级管理人员的履职积极性。同时支行还出台了严格的规章制度，一经发现有严重违规违纪现象的人员，支行将依照相关制度规定对其进行严肃处理，对发现漏洞没有及时堵上、防范措施没有相应跟上、整改活动没有有效落实以及同一问题屡查屡犯而留下案件隐患的科室和人员，将给予严厉的经济和行政处罚，以此切实消除无视规章制度、违反流程操作等不良现象的发生。