工商银行锦州凌河支行坚持“以人为本”狠抓安全经营重实效

  为切实防范业务经营风险和各类操作风险，工商银行锦州凌河支行坚持“以人为本”方针，抓住问题关键，突出防范重点，杜绝了各类案件发生，实现了安全经营。

  一、完善风险捕捉网络，预之于未萌。支行充分发挥领导班子、中层干部和党员“三个层次”网络的骨干作用，开展定期检查、专项检查和随机检查，及时掌握员工、特别是重要环节、要害岗位人员和重点人员的思想脉搏，织密风险捕捉网，感知隐患，动态获取风险信息，做到洞察细微，一叶知秋，对不易察觉却极易演变成重大问题的事故苗头，决不疏忽大意，力争将可预知隐患消灭在萌芽状态。

  二、严明岗位工作职责，坚固防范基础。以制度管人是硬约束，以人管人是活约束。支行建立了严明的岗位工作职责，坚持“体制牵制原则、程序牵制原则、责任牵制原则”，利用相互之间的牵制、制约有效地加强内控机制，切实把安全经营工作融入到干部员工的思想和行动中，渗透到各项管理工作中，使各业务环节全部纳入监控范围，提高了岗位职责履行力。

  三、加强素质教育，坚持“以人为本”。内控制度最终还是要由人来实现。支行以加强风险岗位人员的控制为内部控制的核心，通过各种案例分析和观看警示教育录象，不断提高风险岗位人员素质，规范其行为，促其树立良好的职业道德规范，并做到“事前防范、事中控制、事后评价”确保各项制度落到实处。