建设银行晋城分行2007年实行纪检监察特派员派驻制以来,全体特派员铭记 “纪检监察融入业务、促进发展、创造价值”的理念,以加强对有权检查人再监督和案件防查工作为重点,通过现场监督、强化业务检查、督促整改、协助开展员工行为排查及风险警示教育等手段,较好地发挥了自身的职责作用,在促进基层机构内控管理水平和案件防控能力提升方面的作用不断凸现,成为了强化基层机构监督管理和案件防控工作不可或缺的生力军。
一是积极主动做好与基层机构负责人、委派营业主管、风险经理及员工四个层面的沟通,一方面主动了解和跟踪各级会议精神、制度落实的情况,促进各项改革措施的贯彻落实;另一方面重在工作思路、服务目标上取得一致,增进网点负责人和员工对特派员制度的认识以及工作上的支持;
二是认真落实员工教育制度。将上级行有关案件防控工作的重要文件、指示精神、风险提示通过晨会等各种形式传达到每位员工。结合各类检查组织召开案防分析会,总结案件防控工作靠站情况,分析存在问题,制定下一阶段工作目标及重点。
三是督促开展员工行为排查。采取日常排查与集中排查相结合,工作时间内排查与八小时外排查项结合,系统内排查与走访相结合,同时充分利用监控录像这个监督工具对员工日常工作情况进行监督检查,全面了解掌握员工思想行为动态。
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