农行潜江市支行：湖北省分行行长姜瑞斌到潜江调研

        6月29日至30日,省分行党委书记、行长姜瑞斌率办公室、信贷管理部、农村产业部负责人到潜江调研。调研期间，姜瑞斌同志在潜江市市长张桂华、常务副市长龚定荣陪同下，考察了潜江经济开发区、江汉油田矿区。潜江支行行长吴宏伟向姜瑞斌同志一行汇报了潜江市市情和潜江支行今年的发展目标、工作思路、业务进度及需要省分行帮助解决的主要问题。
　　
        在听取汇报后，姜瑞斌同志对潜江支行的工作给予充分肯定，成绩可喜，特点明显。他指出，潜江支行本届班子成员团结齐心，工作勤奋，取得了不俗的成绩。一是经营层次、品质高。业务发展质量、经营效益，业务结构相对较高，符合现在倡导的品质经营要求。转型指标明显变化，符合品质经营方向；二是潜江支行有自己的一套管理办法和工作措施，管理有特色，11年安全无事故，9年新增贷款零不良，7年内控一类行，不简单。对“三力”工作扣得比较细，执行力较强。　　
 
        对潜江支行今后的工作，姜瑞斌同志提出了三点要求。一是发挥直管行的优势，走出潜江支行特色的发展路子。直管行有它的好处，自身路子更加有条件结合当地实际创造性的工作。潜江要保持领先位置，保持先进态势，更加明确，旗帜鲜明走自己的路子，经营路子就是抓住主流经济，管理上要思考，建立切合实际的一套管用的体制和机制，对外经营路子抓准，对内体制和机制建立，自己的路子就出来了。要达到目的，支行班子要更加深入实际，会抓根本性的问题，班子工作投入程度，靠前研究，把班子的思考变为中层的思考显得尤为关键。二是牢牢把握全行发展关键问题。首先是品质经营路子、方向不动摇。品质经营符合现代商业银行潮流、趋势，包括基础、转型、经营等；其次是以人为本不动摇，如何让全行员工思想、观念、行为、能力、知识符合办行思路、要求是一个大事情，现在肯定有距离，如何靠拢、缩小，必须以人为本；再次是管理基础不动摇。一个企业管理要靠体制、机制来管，只有筑牢管理基础，才能保证品质经营；三是下决心，求突破，打开江汉油田市场，提升市场份额。早突破，早主动，要把它当成上台阶，新的增长点来突破。希望潜江支行在现有发展基础之上，长处提高，短板克服，再上台阶，保持系统先进。