工行本溪分行银行卡部把握工作重点扎实推进工作目标

 六月下旬，本溪银行卡业务部客观地分析了本专业指标发展状况，认真查找存在差距，正视面临的压力，提出了把握工作重点，加快工作节奏，加大对发卡营销、分期付款、商户拓展等重点项目推进力度的工作措施，有效推进上半年工作目标实现。

    一、指定专人负责“一旬一卡 e起行动”营销竞赛指标的考核监督工作，加快工作节奏，按旬通报发卡进度，切实提升网点营销竞争实力，确保月末实现时间过半任务过半目标。

    二、加大发卡指标营销力度，尤其是重点推进逸贷卡发卡、到期换卡等业务工作进展，采取有效措施，最大限度地完成计划指标。

    三、加大与各支行间的联动协作，加快牡丹卡购车分期付款业务办理，在目前车贷分期超过两千万的基础上，进一步提升速度推进，争取上半年汽车分期付款业务再上新台阶。

    四、加大特约商户拓展项目按进度推进，对原有的商户POS机及时进行升级更新，对新发展商户开辟绿色通道，快速审批、安装机具设备，对短板的商户巡查工作，做到分工落实，加强管理，确保上半年工作目标实现新突破。