为服务好“实现高目标,打好翻身仗”,进一步改进服务,工商银行修水支行从“七项制度”入手,不断提升服务质量,促进各项业务发展。
一、晨会制度。向员工传导用心服务理念,学会与客户沟通,设身处地为客户着想,做到真心、热心、细心、耐心。
二、练兵制度。定期开展岗位练兵活动,提高员工办理业务效率。
三、引导制度。配强大堂经理,遇节假日和业务处理高峰时段,合理安排窗口和增加大堂服务人员,积极引导、分流客户,减轻柜面压力,缩短客户等候时间。
四、走访制度。建立健全优质客户信息档案,通过电话、上门走访等形式,增进与客户的感情。
五、激励制度。将服务工作纳入季度计分绩效考核,对表现突出的员工,给予表彰奖励。
六、检查制度。支行领导及有关部门定期开展对网点服务工作检查,并按月通报检查情况和整改落实情况。