工行连云港分行组织实施全员素质再造工程

    针对新业务、新产品、新制度不断推出，员工队伍整体素质有待提高的实际情况，今年以来，工行连云港分行在全行组织开展了全员素质再造工程，全面提升员工队伍整体素质，为经营管理工作开展提供人才保障。

　　一、开办周末学校。从3月初开始，在全行建立了周末夜校制度。在组织实施中，该行加强周末学校组织管理工作，围绕改革发展和人才培养需求，以集中培训为主要形式，以提高员工专业素养为核心，以新业务、新市场、新系统培训为重点，深入开展分层分类业务培训，进一步提升全员综合业务技能。各支行、各部室按照市分行周末学校管理要求，认真组织好员工学习培训工作。

　　二、开展临柜岗位业务练兵活动。重点加强对柜面员工业务技能培训，按月制定下发学习计划及提纲，合理安排学习培训内容，及时下发培训材料、相关制度办法及业务知识练习题库。通过在线系统的实时监测，建好各网点在线学习台帐，每周通报网点临柜岗位练兵活动开展情况，在全行营造“比、学、赶、帮、超”的岗位学习氛围。

　　三、深化人事制度改革。在市分行机关和支行有计划有步骤、积极稳妥地推进定岗定编和双聘工作，确保全行人力资源结构进一步合理。充分利用“周末夜校”平台，加强对各专业部门和各业务序列员工培训工作，对培训效果进行考核。