工行长治长治支行四措并举竭力发掘个金业务经营活力

    工商银行长治长治支行明确二季度个金业务工作冲刺目标，有效传导经营压力，大力激发营销活力，竭力提升个金业务整体实力，在全行掀起冲锋向前的冲刺高潮。

    一是正确定位，全力保证二季度存款。通过认真分析一季度市场竞争情况，为增强提升我支行同业占比和排名，做到盯住存款不放松，力争实现二季度冲刺目标。

    二是加大储蓄存款问责考核力度。继续开展储蓄存款专项营销活动，全力推动增存工作，确保二季度增存目标的实现。为充分落实工作要求，支行将对任务完成指标不达标的人员及其主要负责人进行严格问责。

    三是组建营销团队。支行积极营建营销团队，切实充实营销人员力量。要求营销团队着眼于本网点的特点，锁定优质企业及政府单位，通过各种优质产品和服务进行宣传，积极向中高端客户宣传工商银行的核心产品和服务，以各类产品为引导，竞争潜在的优质客户。

    四是关注重点，全面发展。做大灵通卡发卡规模，积极开展“折换卡”活动，扩大工行产品基础客户群；通过大力推广工行中高端理财产品，推进重点专业市场和重点客户的竞争突破，有效提升中间业务收入水平。