工商银行九江分行支行长会议结束后，工商银行修水支行立即召开行务会和职工大会，传达贯彻会议精神，并结合修水支行的实际，制定六点贯彻落实意见。
一是宣传发动到位。该行要求全行认真抓好宣传发动工作，提高员工对持续超常发展氛围活动计的思想认识，并结合实际制订辖内各部、网点的目标，全行上下形成共识，实现“高目标，打好翻身仗的五点”要求。
二是组织落实。该行制定了用三年时间争得应有位置计划，成立了领导小组，做到三个落实，即：时间落实、内容落实、效果落实，扎实推进计划的深入开展。
三是明确目标，在激烈的市场竞争中做到高目标、高要求，大力开展信贷、储蓄、对公等业务，抢占“两大”市场。
四是树形象。首先从员工仪表上、文明用语、柜面服务、上门营销服务等方面入手，对现有客户群众进行优化、优先、优质、优惠四优服务，不断提升员工服务水平，树工行对外形象。
五是创新营销渠道，充分发挥好全行员工替能作用，奋力打好业务翻身仗。
六是发展保安全。坚持一手抓发展，一手抓安全，深入开展排查摸底，不断健全和完善各项规章制度，一落实内控措施，对银企对账，有效防范风险，实现安全双过半，为高速发展保驾护航。
