为加强对重要风险点的防范和治理，有效排除各类易发案件的内部条件和风险隐患，工行榆林肤施路支行根据总、省行案防工作部署，结合本行案防实际情况，采取切实可行的措施，做到“五个到位”，确保“八个风险点”的排查工作有序推进，以实现支行全年无任何经济案件、严重违规事件和重大责任事故，促进各项业务又好又快发展。
一是组织到位。该行及时成立了以行长为组长，各主管副行长、监察内控员为副组长，各部门负责人为成员的“八个风险点”排查工作领导小组，由支行行长亲自抓，以利于调查排查风险点，全面消除风险隐患，并定期向分行主管部门汇报“八个风险点”排查情况及工作开展进度，达到上下联动，以增强工作效果。
二是宣传到位。该行将总行确定的“违规代办业务、办理定期存款业务、集体申办信用卡业务、银企对账、自助柜员机管理”六个风险点内容，以及省行确定的“银行卡业务和个人贷款”两个风险点内容，利用职工大会和晨会等形式向全行员工进行了传达学习，做到人人了解“八个风险点”，人人熟知“八个风险点”，以便在业务处理过程中加以防范。
三是分工到位。根据支行案防领导小组的分工及职责，该行对“八个风险点”的防控治理责任进行了清晰界定，明确每个风险点的业务隶属关系，对每个风险点的排查进行了逐一分工，确定了防控治理的职能部门和责任人。明确了各业务、职能部门的工作职责，强调了同一个风险点防控治理涉及多个专业及部门时相互的职责划分，确保每个风险点治理到位。
四是措施到位。要求各部门要根据本专业业务活动薄弱环节进行风险点的防查，拿出涉及本部门风险点的防控治理方案，明确方法、步骤和检查验收标准，并将防控治理具体工作落实到岗、明确到人，确保每个风险点得到有效治理，要对照结合自身实际有针对性的采取措施，进一步细化和分解，各负其责，各司其职，确保排查工作不留隐患。
五是整改到位。对各部门排查出的问题，要剖析其原因，对症下药，边查边纠，确保彻底整改。同时要求各部门对排查时限，排查重点、排查方式等层层落实责任制，组织实施好排查工作，对发现的问题边查边改，不留死角，对当场未整改问题要有具体的整改措施，落实整改责任人，限期进行整改，确保所暴露问题得到全部解决。
