安康岚皋支行针对当前不容忽乐观的经营形势,为统一全行员工思想,激发全行斗志,奋力冲刺半年目标任务, 该行采取以下措施确保时间任务双过半：
一是树立全行不畏艰难冲刺半年目标任务的信心和决心。该行在认真分析目前面临的经营形势之后，针对两大存款、资产业务、中间业务存在的差距，积极寻找新的业务增长点，并将具体目标任务和工作措施落实到具体责任人，确保将任务落到实处。同时，将分行党委近期的总体工作要求在全行职工大会上讲细讲透，分析面临的优劣势，确保全行员工在思想上同心、目标上同向、工作上同步，使全行聚成一个整体，增强全行奋力完成半年目标任务的信心和决心。
二是有效激发全行员工冲刺半年目标任务的激情和热情。为大力营造干事创业氛围，该行在经营管理活动中，始终将以人为本贯穿于业务发展过程之中，尊重员工、尊重价值创造，倡导“以业绩论英雄”的主流价值取向，激发全行员工工作热情。日前，该行对2010年度考核优秀、良好员工、业务快手员工、营销能手员工进行了表彰奖励，并对一季度业务营销优秀员工进行表彰通报，通过以上积极向上的激励措施，让每个员工都有干头、有奔头、有希望，不断增强全行冲刺半年目标任务的激情。
三是加大资源配置力度，细化员工考核，从机制上为完成半年目标任务提供保障。该行对两项存款配置专项营销费用，进一步加大员工营销业绩与绩效考核的挂勾力度，激发全行员工开拓市场、营销客户的内生动力，持续推进各项业务的协调健康发展。
