为迅速贯彻落实全市行长会议精神，苗圃支行以全面推进员工工作为保证，以提升员工集体战斗力为核心，以突出工作业绩为重点，将全市行长会议精神落实到实际的工作中去。从现在开始，全行上下必须树立必胜信心，保持打硬仗、打胜仗的态势，全力做好各项业务的营销工作，特别是两项存款、商友卡和逸贷卡发卡工作是工作重点，力争完成半年目标任务。采取“五不放松“措施，抓好五项工作：
一、紧盯存款业务不放松，增强全员抓存引存的积极性。一是统一思想，提高认识。全行要贯彻落实省分行提出的“系统位，同业第一”的工作目标，进一步提高抓存意识，认清目前储蓄存款的严峻形势，增强储蓄存款工作的紧迫感。今年以来，支行实现了稳步增长，虽然目前储蓄存款工作由于多方面原因出现了一定滞后，但只要全行员工信心不动摇，积极应对困难和挑战，通过抓客户基础、机制建设，不断拓展市场，抢占市场高地，强化增存观念，必将实现储蓄存款的持续、快速发展。二是明确目标，广僻存源。要根据当前工作动态，积极寻找抓存揽存突破口，把任务细分到人，详细制定营销目标，积极攻克存款堡垒。努力发挥阵地营销和捆绑营销的积极作用，客户经理和柜面服务人员内外密切配合，积极拓展新的存款源，要大力挖转他行的客户。三是强化考核，明确机制。为进一步强化存款工作的组织推动，制订了存款竞赛考核办法，设一、二、三、等奖，对揽存前几名的员工进行奖励，激发全行抓存引存的积极性。
二、紧盯贷款业务不放松，突破资产业务发展瓶颈。今年以来，支行已发放个人贷款200多万元，资产业务开始步入良好的发展轨道，这从根本上改变了该行的经营结构和收入结构单一的局面。下阶段，贷款业务营销工作必须乘势继续抓紧抓好，决不能有任何一点松懈。
三、紧盯转型业务不放松，提高中间业务收入。代理保险、理财、基金等转型业务是支行的支柱业务，是增加中间业务收入的主要渠道，网点要利用柜面营销平台，继续积极发挥自身优势，做好营销工作，抓好信用卡的贷记卡业务、电子银行产品、黄金产品、基金产品及理财金等产品营销。
四、紧盯信用卡业务不放松，力争完成发卡任务。目前，信用卡业务的主要目标是商友卡、逸贷卡的发卡工作，是目前市分行强调的主要工作，到月末必须完成每人3张的任务，所以，每一位员工要认真对待，积极营销，力争完成任务。
五、紧盯内控案防不放松，夯实内控案防工作基础。抓好案件防范责任制、各项案防措施的落实、抓好“6+1” 风险点的防治和运行管理风险控制。目前，支行柜员违反规定，刻意规避反交易现象仍然严重，反交易、错账冲正风险事件增多，居高不下，员工务必引起高度重视，工作中要专心和细心。同时，网点加强员工业务学习，增强员工的综合业务素质、合规操作意识和风险识别能力，提高制度执行力。进一步深化员工思想行为动态管理，做好对员工涉赌、经商情况的排查治理，了解掌握员工情况，及时发现和问题。保持案防高压态势，坚决遏制违规违纪和突发事件。
