建行长治县支行为提高渠道服务能力,推动资金结算业务发展,紧紧围绕“客户、产品、渠道”这一主线,提升服务水平,强化市场营销,成功签约一户现金管理系统。
一是成立以一把手为组长,营业主管为副组长,对公客户经理和柜面对公核算人员为成员的资金结算营销团队。二是划分区域,明确目标,强化营销。三是制定出台资金结算业务综合考评办法,明确职责,明确分工,以考核办法激励员工的营销积极性。四是充分利用班后时间,强化培训,不断提高员工的产品认知度和营销能力。五是提高服务水平,积极深入市场,寻找目标客户,主动上门服务,成功营销一户现金管理系统,为建行长治县支行资金结算产品的发展开了个好头。
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