工行榆林榆阳区支行开展劳动竞赛推动储蓄存款业务大发展

     为了确保完成半年储蓄存款任务，夯实储蓄存款基础，工行榆林榆阳区支行开展全体员工揽储竞赛活动，通过争取优质客户资源、强化服务意识、创新营销手段、建立健全考核激励机制等一系列措施，使储蓄存款不断增长，为支行旺季储蓄存款任务完成奠定良好基础。

    一、不断提升经营理念和经营管理，精心部署储蓄存款业务工作。加强客户经理队伍建设，使营销能力和营销水平全面提升，在市场资源匮乏，同业竞争激烈的背景下，支行全体员工不畏强手，上下合力开展储蓄存款劳动竞赛。

    二、创新营销手段，加大营销力度。支行以个人客户经理为中心组建营销团队，开展营销竞赛，营造积极向上的竞争氛围，同时注重加强员工间的沟通交流，组织揽存明星传授经验，提高员工营销技能，共促储蓄存款业务不断发展。

    三、改善服务环境，强化服务意识。紧紧围绕“服务出效益”，实行规范化服务；合理配置人力资源，提高服务效率；优化服务环境，充分利用自助区、电子银行演示区、理财窗口等服务区域，结合全行开展的刷卡积分送礼活动，吸引新老客户。

    四、完善考核激励机制，加大考核力度。将竞赛任务落实到每一位员工，激励员工早营销、多营销，提高员工积极性、主动性，推动储蓄存款业务快速发展。