泰安工行积极拓展特约商户市场,借助银行卡延伸产品——逸贷卡,把多年该行未能挤进大型卖场、星级宾馆酒店、全国连锁店的POS商户市场,以逸贷卡产品为敲门砖,借总省行签约之际,积极主动向大卖场连锁店迈进,迅速拓展商户市场,现已初战告捷并取得阶段性成果,其主要做法:
1、确定营销目标,责任分解落实。该行把泰安市场的Pos商户进行市场调查,首先摸清能适合使用分期付款业务的商户,按照总行确定的7大类目标,以区域优势和业务开展情况划分营销目标,逐个列出清单,使营销中有目标、有计划,有时间逐步推进,并将泰安银座东岳总店、齐鲁银座、新泰银座、肥城百货商厦、苏宁电器、国美电器、居然之家、鲁科手机、三元家电、珠宝店、4S汽车经销商、旅游公司等为营销目标,迅速占领特约商户市场,开拓新的业务领域。
2、全行上下动员,以自身体验宣传。该行及时研究部署营销方案和各种奖励政策,以行文形式下发到支行,关于逸贷卡发卡、商户拓展、分期付款等一些列奖励办法,积极调动全行的力量,以行内员工先办卡消费后做分期,动员全行干部员工人人办卡,个个体验,达到以身试“法”的效果,目的是用自身先体验后宣传。
3、完善考核机制,鼓励发展新业务。该行重新补充和制定行长绩效考评办法和银行卡专业考核办法,都把逸贷卡业务纳入今年的办法之中,由此产生的中间业务双倍计算利润,银行卡专业考核也把逸贷卡发卡、POS商户、分期付款给与考核中的加分项目,以此来调动这项新的资产业务的开展,截止到目前已新发展特约商户20家,升级商户55家,逸贷卡分期业务122多笔、金额40余万元,增加中间业务收入2万余元,对下一步营销代发工资客户和特约商户奠定了基础。
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