市分行工作分析会议后,建行邢台城建支行立即召开行务会传达会议精神,结合支行实际研究确定下阶段工作措施。一是加强营销,拓展市场。继续加大优质资产业务营销,抓好存量大中型企业的维护营销;进一步狠抓存款,大力发展负债业务;拓展新的产品和业务,拓宽中间业务收入渠道。二是狠抓客户基础工作。在大力拓展新客户的同时,通过包户到人等措施明确责任,继续抓好存量低效无效客户激活工作,不断提升优质有效客户占比;加大个人中高端客户营销维护力度,提升投资性资产占比。三是强化内部管理,确保安全运营。加强日常管理,工作抓细、抓实、抓严,不断提升工作效率和服务水平;加强信贷管理,防范不良反弹;加强内控管理和员工合规培训教育,确保安全运营。
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