延安苑中路支行认真贯彻落实省行储蓄存款视频会议精神,结合支行储蓄存款下滑实际情况,采取针对性的措施果断布局,强力营销,全力冲刺季末储蓄存款任务。 一是分解任务,强力营销。为了在短时间内增加储蓄存款,支行采取任务分解的办法,要求每位客户经理完成储蓄存款任务500万元,柜员完成储蓄存款任务200万元,加大考核力度,调动员工揽存积极性;同时强化落实、强力营销,要求全体员工抓大户、抓项目,盯紧已有意向的储蓄存款跟进营销,使储蓄存款顺利归行。
二是维拓并举,稳存争存。为了遏制储蓄存款持续下滑局面,支行召开了储蓄存款专题会议,分析原因,寻找差距,要求全体员工树立信心,从细节入手,努力维护好每一位客户,稳定储蓄存款;创新开展专项营销活动和,通过活动扩大支行的影响力,吸引并拓展高端优质客户,带动储蓄存款快速增长。
三是经营客户,夯实基础。支行在强力完成任务的同时,深入推进“人人营销客户,人人经营客户”活动,开展多场“进市场、达客户”的理财活动,深入宣传工行的各项金融业务和理财产品,不断提高客户对支行的认知度、满意度和美誉度,为各项业务持续、健康发展夯实基础。
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