延安宜川支行认真贯彻落实省行储蓄存款视频会议精神，针对6月份宜川县级财政补发给行政事业单位7600余人增资款到位后，致使宜川县农行、信合的储蓄存款猛增的严峻形势，支行领导班子及时进行了专题分析，召开了以增存、揽存为目的的全行动员会，采取针对性的措施强力营销，全力冲刺半年末储蓄存款任务。
一是提高认识，增存揽存。支行深入做好员工宣传发动工作，使全行员工充分认识储蓄存款工作的重要性，全行员工面对当前严峻的形势，克服畏难情绪，知难而上；同时对市场资源、客户需求状况和竞争对手进行调查研究和认真细致地分析，制定有效措施推动全行员工想方设法积极增存、揽存，形成全行抓存款、揽存款的良好氛围。
二是任务到人，考核到位。支行针对目前储蓄存款任务的差距，根据员工岗位的不同分别制定不同的营销任务，做到人人肩上压重担；并加大对储蓄存款考核的奖惩，根据任务的完成情况严格执行奖罚制度，充分发挥考核的杠杆作用切实激励员工营销，使员工有压力也有动力，充分调动员工争揽储蓄存款积极性。
三是盯住同业，挖转存款。宜川县农行、信合是支行现在面临的最大竞争对手，因此，支行要求全行员工针对他行客户，发动其退休在家的父辈们，联系同事、好友，把积攒下来的储蓄存款转存至支行；同时柜员与个人客户经理、现场管理人员、大堂经理相互配合，发挥全体员工整体营销力量，通过岗位之间的相互组合，服务好每一位客户，保证挖转存款稳定在支行。
四是有的放矢，提高效能。为了确保增存、揽存的成效，支行领导班子通过市场调查，为员工罗列出他行部分优质客户名单和这次补发工资的行政事业单位员工名单，提供可挖转的客户，使员工重点针对目标客户挖转存款；同时深入挖掘客户需求，将个人理财产品与储蓄存款相结合，制定合适的理财产品组合方案进行营销，以理财产品的优势达到吸存、增存的目的。
动员会后，全行员工迅速行动起来，到支行办理业务的客户明显增多，支行储蓄存款增势缓慢的情况得到了改观。目前全行员公上下都憋着一口气，一定要按时完成上半年储蓄存款任务。
