为切实完成各项营销任务,建行寺河分理处及时召开专门会议对二季度冲刺工作进行安排部署,会上分理处王新主任首先对分理处在6月20日前的各项指标完成情况进行通报,并与各兄弟行完成情况好的单位进行了对比分析,认真寻找差距,查找不足,要加大对薄弱环节指标的营销力度,特别是对公存款、手机银行和网上银行同步签约等弱项工作进行了具体安排,分理处要求全体员工要加倍努力,同心协力,确保按进度完成各项营销任务。同时会上也对有关安全生产、风险防范、自助银行安全等问题进行了强调安排。
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