今年以来,泰安工行财院分理处为提高员工的综合素质,多措并举不断加大培训力度,深入开展业务流程及服务的标准化、流程化、精细化制度学习,进一步增强培训学习制度的执行力,推动了业务发展和服务质量的不断提高。 一、加大培训力度,营造员工浓厚的学习氛围。我们把业务流程及服务的标准化、流程化、精细化作为培训的重点,大力营造人人受培训,人人爱学习,人人有收效的良好氛围。以有效的奖罚机制激励人,着力打造一个素质优良、长于学习、勇于创新、踏实求效的团队。 二、准确选择内容,提高员工的综合业务能力。根据各阶段业务发展的需要,重点对新业务及以前容易出差错的业务,开展培训和学习,同时注重培训工作的实效性、针对性,便于员工快速准确的为客户提供服务。 三、严格标准流程,提高员工的服务能力。强化员工的礼仪、行为的培养和养成。教育培训工作是建设高素质从业人员队伍的基础性工程,按照上级行服务规范化的要求,通过培训、现场演练、对抗赛等形式,逐步形成具有支行特色员工形象,提升服务标准化能力,不断提升服务客户水平。 通过员工培训进程的推进,在网点深入开展服务质量的标准化、流程化、精细化管理,进一步增强了员工的凝聚力和向心力,努力构建起和谐发展的氛围,为网点业务的健康发展和“双零”建设打下了坚定的基础。
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