泰安工行财源支行充分发挥工会组织连接党和群众的桥梁纽带作用，认真贯彻落实工会工作条例，在维护职工合法权益、畅通员工诉求渠道、为员工办实事、实行行务公开、引导员工提合理化建议等方面作了大量工作，营造了和谐向上的劳动氛围，有力地促进了和谐银行建设，2010年11月，被总行评为“先进职工小家”。
一、维护职工权益，建员工民主之家
为维护职工合法权益，保障职工行使民主管理权利，该行主要做了两个方面的工作。一是组织员工学习了《工会组织法》、《劳动关系法》、《职工权益保障条例》等法律、法规，增强领导依法行政意识和提高职工自我保护意识，使员工自觉养成学法、用法的自觉性。该行在影响员工利益的重大事项出台前，都要提交全行职工大会讨论通过，充分体现职工当家做主的权利。二是积极推行行务公开制度，凡涉及员工利益的重大事项一律公开，充分保证职工的知情权、参与权和监督权，增强民主管理意识。三是按照工会法规定该行员工人数少于80人，不构成召开职代会的条件。但是支行每年都利用召开全行员工大会的形式，向员工报告支行年度工作情况，认真听取员工的意见和建议，还利用召开党员或群众不同形式的座谈会、个别谈心、征集合理化建议等形式征求员工意见、听取员工诉求，积极采纳好的建议，不断改进工作。从“尊重员工、重视员工、爱护员工”的角度出发，切实改进工作的方式方法，积极搭建与员工沟通交流的平台，把单向灌输、单纯说理变为双向互动、平等交流，让广大员工参与管理，表达诉求，增强广大员工的认同感、归属感和成就感，为业务发展打下了坚实的思想基础。
二、丰富文体生活，建员工快乐之家
该行高度重视“职工之家”建设，挤出房间建立了职工活动室并进行装修，充实了图书、健身器、乒乓球、羽毛球、棋牌桌等学习和活动用品；制定了“职工之家”活动管理规定，员工业余时间可自愿参加各类活动，保证了员工的运动健身需要，很好地缓解了工作压力。健身房面积190平方米，乒乓球室30平方米，设施投入2.2万元。所有设施定时向员工开放，确保员工活动、娱乐有其所。
三、关心员工生活，建员工温暖之家
该行把关心员工生活当作创建“和谐银行”的重要措施，从生活细节入手，想员工所想，力所能及的为员工办实事、办好事。针对员工从街上买饭有时闹肚子等情况，为让中午值班员工能吃上热饭，该行组建了职工食堂，使用面积200平方米，设备因陋就简，人员有保安或传达室人员兼任。每周都制定食谱，免费为值班员工提供午餐，主要是保证员工吃上干净、卫生的饭菜。运行两年来效果良好。
四、加强职业培训，建职工学习之家
该行牢固树立学习兴行意识，努力营造学习型银行氛围，采取多种形式深入开展员工教育培训工作。一是外聘专业礼仪讲师举办礼仪培训，并且利用晨会时间训练服务礼仪动作，规范了服务标准，提高了服务意识；二是灵活开展业务知识培训，以新业务新产品知识和营销技能为主要内容，特邀分行专业部门和基金公司、保险公司专业人员进行授课，促进了员工队伍综合素质和业务能力的提升。三是创造条件开展员工职业发展培训，目前该行共有AFP1人、CFP3人，为各项业务的发展奠定了坚实的人才基础。四是开展技术练兵，助推业务发展。该行通过有计划、有组织、分步骤、分阶段的岗位练兵，员工的业务技能普遍提高。
该行坚持“以人为本、关爱员工”的工作方法，通过工会工作让员工感受到“家的感觉”，将抽象的思想政治工作借助办实事载体得以体现，在稳定员工队伍、增强凝聚力、向心力、“创建和谐银行”等方面发挥了积极作用。
