建设银行大同分行针对性落实风险管理具体工作

        结合当前经济金融形势，建设银行大同分行分析梳理自身面临的风险状况，针对性落实风险管理具体工作。一是密切配合银监会信贷合规检查，积极开展自查，查清信贷管理中存在的问题，做好配合和信息沟通。二是落实审计整改事项，抓好整改，切实纠正。三是开展小企业贷款逐笔风险排查，重点整改期限结构不合理、资金归行不到位、挪用贷款资金和超额授信等问题。五是解决风险提示落实问题，要求二级行风险主管和分管公司业务副行长对风险提示问题双重负责，落实专人，建立风险提示书揭示问题落实跟踪机制。六是对已经确定了的重点项目及客户风险处置方案，明确具体时间表和责任人，督促落实，确保成果。七是强化信贷基础管理，解决跟踪管理系统预警有效性较低、评级工作主动性不足和档案集中管理流程控制不严等问题。八是防范操作风险管理和案件。