建设银行大同分行推行多项举措提升公文质量与效率

    为夯实公文管理基础，规范公文运转，进一步提高公文质量和效率，建设银行大同分行于近期推出多项措施：一是整合了文件收发、核稿、OA等公文相关岗位，明确岗位责任和工作流程。二是组织公文运转团队员工学习总、分行公文管理制度及工作要点，进一步提高各岗位员工的履岗能力。三是梳理公文制度，提炼关键点和常见问题。四是深入分析公文运转中存在的问题，查找原因。五是开展公文管理培训，通过制度解读结合案例点评的方式，分析公文运转中的常见问题，对公文格式、公文写作方法、公文拟文规范以及公文的运转处理等多个方面进行了讲解，并对下阶段的工作进行了布置。六是对行发文实行双人复核制，层层把好质量关，确保公文质量零差错。七是建立公文退回重发制度，分别在“核稿”、“发文”和“登记”环节对公文进行严格把关，坚持病文退回，对于重发文件实行审批制度。八是在全辖开展公文质量与效率测评活动，对测评结果进行分析和通报。