为进一步推进个人客户分层管理工作,建设银行承德宽城支行召开基层网点经理、客户经理、业务顾问座谈会,交流经验,查找短板,共同提高。该支行强化培训,将客户营销技巧指导和现场实战演练相结合,提高服务营销能力。组织中高端客户联谊会、理财讲座,利用新年、春节、“三八节”等节日送祝福,加强与客户的沟通联系。制定了客户经理和业务顾问考核办法,调动服务团队积极性,引导客户经理和业务顾问注重客户服务的过程和结果,提高客户满意度。
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