为抓住电子银行进社区的有利时机,近日业务经营部加大力度全面部署营销工作。一是加强业务督导,营造业务氛围。领导十分重视电子银行的发展,多次组织员工走出去,进社区、进市场,并利用晨会等时机交流营销心得,营造营销氛围;二是强化任务指标,增加营销力度。要求个人电子银行营销要日日有进度,优化服务流程,发挥大堂经理的引导作用,增加同步签约和激活率;三是深化后续服务,做好客户维护工作。安排专人到企业上门安装、维护企业电子银行、介绍网上银行的便捷性,提高客户的满意度和忠诚度。
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