近日，山西银监局下发《关于开展“两防两促”调研督导活动的通知》文件，要求各金融机构积极开展防范贷款集中度风险、防范流动性风险、促进银行业发展方式转变、促进小企业金融服务活动。长治分行贸易融资及小企业中心针对以上问题，积极部署、周密安排、认真落实。推动了小企业业务的健康发展。
1、长治分行首先已于2010年从全行信贷人员中挑选业务能力、责任心强，信贷工作经验丰富的人员，专门组建成立了长治分行中小企业经营管理中心，由中心直接经营管理中小企业客户，中小企业经营管理中心信贷人员直接与客户接触，从企业生产经营，销售情况，应收账款、存货、企业法人和企业实际控股人的信誉情况等多方面了解企业经营情况，即时掌握企业生产经营的第一手资料，变以往松散式经营为集约经营。
2、提高专业化专注化作业质量
主要内容是通过培训考试制度和持证上岗等制度不断提高从业人员业务技能和专业水平。长治分行专门制定了针对中小企业经营管理中心的考核办法，通过把业绩、风险防范与职工收入水平、职级晋升等个人利益相挂钩，从而充分调动员工的工作积极性。
3、建立规范的业务操作流程
在业务操作流程上实现相互制约，有效地实现风险防范。我行在小企业经营管理中心内部设置了业务受理岗、客户经理岗、内部评估岗、评价授信岗、抵质押管理岗、贷后管理岗等相关岗位，通过业务操作流程和岗位设置有效地实现道德风险防范。
4、建立业务发展数据库，提高与宏观政策的衔接点。
未来一个时期，我行的小企业经营中心将以国家产业政策导向和全行信贷政策为准绳，严格在控制风险，稳健经营的前提下，积极稳妥地发展小企业业务，提高小企业业务综合贡献度。
（1）做好客户的筛选和准入工作，严格按照国家产业政策，结合本地资源特色，发挥区域优势，对工业园区及大型企业深入了解其产业链和上下游，作为发展小企业客户群体的重点区域。
（2）遵循小企业信贷产品风险分类，为高风险客户配备中低风险产品，为低风险客户提供全面产品服务；重点发展小企业供应链融资业务，鼓励用供应链融资系列产品替代一般流动资金贷款；在“抵质押物足值、可靠、易变现及客户还款来源充足”的前提下继续大力发展“速贷通”业务；提高“成长之路”抵质押类贷款比重。
（3）落实担保措施，优先选择产权明晰、变现能力强、市场价格相对稳定的房产、土地等抵押，仓单等特定质物担保（由省分行核准的评估公司的评估价为准），对于民营企业增加企业实际控制人或个人股东的有效个人资产（优先选择房产）抵押，严格控制抵押率。同时引入符合我行要求或省分行核准的担保机构为中小企业贷款提供担保，形成稳定可靠的现金流。
（4）按照收益覆盖风险和成本的原则，严格执行贷款定价底线，对于单一信贷产品根据不同客户信用等级和产品风险分类实行差别化定价，提高收益率。
（5）根据借款企业的现金流特点，采取按月、按季、按半年等多种还款方式，制定灵活的还款机制。
（6）做好借款企业的账户资金监管工作，加强资金的流入流出管理，提高借款企业在我行的资金结算量。另外通过银监会派出机构风险监测预警系统、企业征信查询系统、个人征信查询系统了解企业、企业实际控制人和股东全面信息。
（7）通过对借款合同和担保合同签订时进行公证，提高贷款企业的履约意识，和贷款合同的法律效力。
