为全面加强业务风险管理,建设银行承德分行进一步完善问题客户常态化管理机制,重视对公预警客户跟踪管理信息录入工作,及时识别风险信号并做好应对预案,切实防范风险。他们不定期检查对问题客户的预警、跟踪信息和处置措施的落实情况,建立起问题客户处理机制,对所属各行的执行情况进行定期检查和通报,促使各行管理人员主动做到问题客户常态化管理。充分运用授信业务监测系统、内外部审计机构反馈信息等行内外各类风险管理工具及手段,实施专项信用风险识别与预警监控,变被动为主动,提前采取风险防范措施,使预警频发的情况得到有效控制。
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