今年以来,建行张家口分行高度重视执行力建设工作,把加强执行力建设与学习实践活动、党风廉政、案件防范及日常经营管理工作相结合,突出重点工作,加强组织推动,执行力建设取得了新的成效。一、加强对执行力建设工作的组织推动。为加强对执行力建设工作的组织领导,年初,该行调整充实了执行力建设委员会及其办公室组成人员,明确了今年执行力建设的重点工作和目标要求。各支行、分行各部门都按照“全面铺开,梯次推进”的工作要求,确立了各自的重点工作,较好地建立了“分行主体推动、支行直接推动、部门牵头动、员工自觉推动”的工作机制.二、强化了对执行力建设活动的宣传引导。继续采取奖罚措施,引导各行、各部门重视执行力建设信息宣传工作。该行不定期编发《 执行力建设工作简报 》,交流工作情况、促进工作开展。三、深入推进执行力建设重点工作。一是进一步加强了领导干部和机关作风建设,通过作风建设,推动了各项工作的顺利开展。二是强化了对支行管理人员、网点负责人和客户经理的监督管理,进一步明确了各行各部门的监督责任,并组织开展专项检查。三是进一步推进办事公开。各行及有关部门认真抓好落实,提高了办事公开工作成效,较好的维护了广大员工的知情权、参与权、监督权,进一步提高了行务运行的透明度。
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