5月中旬以来,工行邢台分行以服务效率、服务规范化、服务环境、服务管理、经营业绩为重点,不断加强服务质量管理,采取多项措施提高网点服务水平,积极打造星级网点。
加强服务理念、技能学习。该行启动了“以案例说服务”学习活动,由办公室统一安排学习内容,制订学习计划,各支行、网点每天利用晨会时间,采取多种形式强化服务学习。
强化服务规范的执行。要求员工将服务规范贯穿于服务行为的每一个环节,并引导网点积极宣传在服务规范提升方面的做法和亮点,加大沟通交流力度,营造“学规范、讲规范、用规范”的氛围。
提高服务效率。以“改革流程,改进服务年”为契机,开展“机关本部深入网点帮扶体验”等活动,组织本部员工深入网点,协助一线做好客户疏导、业务分流、业务咨询、秩序维护等工作。强化业务分流率考核,网点业务分流率低于全辖平均水平的,取消该网点服务各项奖励和服务评先资格。
加大服务检查力度。以随机现场检查和非现场监测相结合的方式,对全辖所有网点的服务情况进行检查,逐条评分,定期通报,引导员工在各自工作岗位上强化服务规范的执行,切实提高服务水平。
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