建设银行承德分行进一步加强流动性管理

    针对流动性管理中存在的问题和不足，建设银行承德分行健全和完善内部资金交易操作流程，防范操作风险。要求各支行应认真吸取教训，仔细梳理现行本外币内部资金交易管理制度和操作流程，及时堵塞内部资金交易中存在的漏洞。要进一步明确内部资金交易岗位职责，严格实行中后台复核制度。要严格执行资金头寸调度和报告制度，实行大额资金支付预报制度。除非特殊情况提前向总行说明外，各支行要在规定时间内向总行调度资金，报告外币资金头寸。流动性管理人员要与业务经营部门密切配合，加强联动，掌握大客户资金进出变化情况，及时向总行预报大额资金的收付。要认真研究现代化支付系统、DCC系统上线对我行流动性管理带来的机遇和挑战，有效降低备付率水平。要求各支行要高度重视流动性管理中存在的问题和不足，强化流动性管理的风险意识、责任意识和效益意识，积极采取措施，实现我行流动性管理模式从粗放型、被动式向集约型、积极主动式转变。