今年以来,建设银行承德分行把会计工作作为风险防范的一道重要屏障,严把会计关口,在对各分支行班子成员的配备上,尽可能配备一名懂会计的人员,以加强对会计工作的领导。要求各支行党委或班子要经常听取一次会计工作汇报,重点解决会计操作的管理问题、业务与安全的矛盾问题、人员管理问题、制度执行力问题以及核心会计业务如开销户、账务核对、现金管理、反洗钱等工作的落实问题。各支行主管会计工作的行领导必须每天掌握本单位会计工作的运行情况,对运行中存在或出现的问题必须在第二个工作日内解决,并建立“分管行长会计管理工作日志薄”。该分行把对人的管理纳入会计管理的范畴,核心内容是加强对各级会计机构负责人和会计综合员的管理。
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