为了确保上半年各项目标任务的完成，6月20日，工行榆林榆阳区支行紧急召开行务会，会议针对上半年各项任务完成情况进行通报，各部门负责人对各项任务指标进行认真核对，确保完成半年必保任务，对目前短缺任务的原因，由部室负责人做出详细的说明，支行行长和各部室负责人现场部署营销方案，确保上半年各项任务顺利完成。
一、落实任务，精心部署。上半年即将结束，该行为了更好地完成各项任务，精心安排部署，落实任务指标，弥补短缺，将任务细分到全行每一位员工，对各项任务所得的分值进行细致的盘算，全力做好上半年营销工作。
二、加大宣传，积极营销。支行利用多种渠道进行业务宣传，对个人贷款业务、个人理财产品等业务实行重点宣传，以传统业务带动各项新业务迅速发展。
三、应收尽收，颗粒归仓。全行上下高度重视完成中间业务任务的重要性，迅速将经营工作重心转移到中间业务增收工作中，确保各项收入应收尽收，实现收入最大化，严防“跑、冒、滴、漏”现象发生，努力提高中间业务收入水平。
四、团结合作，奋力拼搏。发挥团队整体力量，带动各项工作全面开展，全行员工鼓干劲，增信心，上下联动，狠抓对公、储蓄、机构存款，缩短各项目标任务的差距，克服意志消沉和畏难情绪。
五、安全防范，保障运行。为确保各项工作的安全运行，进一步细化安全运行管理工作措施。领导高度重视安全保卫工作，将安全防范工作落实到位，责任到人。
